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对于阿里月饼事件的评论你怎么看
事件性质:阿里月饼事件本质上是一起企业内部员工福利分配过程中的违规行为。部分员工利用技术手段或规则漏洞,在月饼抢购中获得了超出正常份额的月饼,这违反了企业内部的公平分配原则。影响范围:该事件不仅影响了企业内部员工的福利分配,更在公众层面引发了对企业管理、员工行为以及企业文化等方面的广泛讨论。
对阿里月饼事件的评论,我认为应该从以下几个方面来看待:事件本质:阿里月饼事件是一次内部员工福利抢购活动中,部分员工利用技术漏洞多刷了月饼的事件。这四位员工的行为虽然未造成实际经济损失,但违背了公平原则,且作为安全部门员工,存在严重的失责行为。
职业素养的不可或缺 作为职场人士,职业素养是衡量一个人是否成熟、专业的重要标准。在阿里月饼事件中,五名工程师的行为显然缺乏职业素养。他们不仅破坏了规则,还损害了公司的形象和利益。因此,提升职业素养对于每个职场人士来说都至关重要。这包括遵守职业道德、尊重他人、维护组织利益等方面。
阿里月饼事件反映出员工需规范自身行为并提升个人能力以保障自身权益。具体如下:事件折射出的员工行为规范问题事件中员工行为的不当性:在阿里月饼事件里,那4个员工利用技术手段多抢了公司内部用于福利发放的月饼,这种行为看似是小事,但从企业规则角度而言,属于违反公司规定的行为。
阿里月饼事件引发的思考主要包括以下几点:企业文化与规则的重要性:阿里月饼事件中,四名程序员因使用脚本多刷月饼被开除,体现了阿里对企业文化的严格维护。企业文化和内部规则对于员工行为具有约束力,一旦触犯,可能面临严厉处罚。
在阿里月饼事件中,部分员工利用页面漏洞刷月饼,这种行为明显违背了职业道德。他们利用自己的技术优势,绕过正常规则,为自己谋取不正当利益。损害公司利益:程序员作为公司的一员,本应致力于维护公司利益。然而,一些程序员却利用职务之便,损害公司利益。
沈彬:阿里程序员因“抢月饼”被开除,冤吗?
1、有人替程序员鸣冤,认为HR欺人太甚,阿里这样的大公司已经严重官僚化了,沦为“老大帝国”,真正干活的人就这么被欺负;有人认为这是阿里用“开人”做宣传,马云“借尔项上人头一用”来表达铁腕整治公司内部腐败的决心,对外做营销;也有人认为,技术人员自己违背职业道德,搞技术作弊抢月饼,这么丢脸的事情还放在知乎上诉苦,真真人心不古。
从阿里的月饼事件说开去,若干小思
1、阿里月饼事件中的五名工程师可能认为自己的行为只是占了一点小便宜,无伤大雅。然而,正是这种“小恶”行为,最终导致了他们失去工作的严重后果。刘备曾告诫儿子刘禅:“勿以恶小而为之。”这句话同样适用于我们每个人。在日常生活中,我们应时刻保持警惕,避免因为一时的贪念或冲动而做出违背道德和法律的行为。
阿里员工抢月饼,是中秋节前的狂欢吗!
1、阿里员工抢月饼不是中秋节前的狂欢。虽然从表面上看,阿里员工抢月饼的活动似乎带有一种节日前的欢乐和热闹气氛,但实际上,这一事件背后所反映的问题远比“狂欢”更为复杂和深刻。首先,从事件本身来看,阿里员工抢月饼并非简单的娱乐活动。据报道,这一事件涉及到了员工利用技术手段进行不正当竞争的行为。
2、原因:中秋节前,时间紧迫,开发相关活动页面往往面临时间压力,容易导致代码质量不高,存在潜在BUG。这些BUG可能会在用户使用时暴露出来,影响用户体验,甚至对公司形象造成负面影响。建议:尽量避免在中秋前紧急开发活动页面,如果必须开发,应充分测试,确保代码质量。
3、会发。查询了解到中秋节是我国传统节日,大家都会按照习俗吃月饼,公司会在中秋期间给员工放假,并且还会给员工定制月饼礼盒,表示对员工中秋节日的问候和祝福,也是公司的节日福利,月饼一般都会提前在中秋节前发放到员工手里的。
4、据悉,这起代考事件起源于阿里内网的一篇举报信。一名员工在举报信中称,5个月前,他与一名钉钉P9级高管一起参加了一场内部考试,但到场参加考试的并非该P9高管本人,而是有人代考。举报信在内网公开后,迅速引发了大量讨论和关注,员工们纷纷要求管理者对此事进行彻查。很快,公司方面给出了初步回应。
5、只是到了元明时期,因为“中秋节”的节日活动有了“家庭团圆”“幸福安康”这些因素后,“中秋月饼”才逐渐从上层文人、有钱人向下转移,成为全国大众共同的节日。这个谣言出现的具体时间比较难说,但可以肯定是清朝后期、晚清时期。有的人认为是嘉庆皇帝天理教时期,有的人认为是“义和团时期”。



